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私たちが考える保育の目的「自ら考えて行動できる子ども」と同様に…

 

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本社の朝礼で話したことをブログにもアップします。

 

特に最近、社内の業務に対して私が細部にまで意見を出しているな~と感じ、

 

このままでは私が常にいなければいけない体制になってしまうので

 

社内スタッフに任せて行くように方向を変えていこうと思います。

 

 

英語の諺に以下のようなものがあります。

 

 

Give him a fish, and he eats for a day . Teach him to fish. And he eats for a life time.

 

“魚を一匹与えると彼は一日食べることができる。魚の取り方を教えると彼は一生食べていける

 

 

今まで細部にわたり、指示をしてきましたが、そろそろ手を放そうと思います。

 

目的を説明し、あとは任せる。

 

可能な限り、そうしてきたつもりでしたが、それでも気になり、指示をすることが多くありました。

 

 

 

ただ、それでは人が育たない。

 

 

 

私たちが考える保育の目的「自ら考えて行動できる子ども」と同様に、

 

キッズコーポレーションの本社・支社で働く社員にも同様のことを求めてきました。

 

 

そのためには、手を放そうと思います。

 

 

 

子どもに自由を与え、子どもが自ら遊びを考え、組み立て、成果を出していくように・・・。

 

 

 

保育と同様に「見守る」ように・・・。

 

 

 

「待つ」ことを大切にしようと思います。

 

 

 

キッズコーポレーション本社・支社で働く皆さんは、上記のことを自覚し、仕事に取り組んでください。

 

 

 

期待しています!!

 

 

 

何事も前に進むには、ひずみや痛みを伴う時期がありますからね。

 

ベンチャースピリットを持つ社員が多く、平均年齢も若く、変わることを良しとする社風はありますから、変えていきます。

 

一番の問題は私が黙っていられるか?!(苦笑)

 

我慢の日々が続きそうです。。。

 

 

 

株式会社キッズコーポレーション
代表取締役 大塚雅一

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